一、品牌名称

党旗飘扬·党建+清收

二、品牌类别

党建项目品牌

三、品牌内涵

坚持党建引领，把高质量党建的“根”和“魂”熔铸于高质量发展的“经”和“脉”，通过打造“党建+清收”党建品牌，推动党建与经营工作深度融合、优势互补、互促共进，切实将党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势、发展胜势。

四、创建成果

中共山西省财政资产管理有限公司支部委员会（财政资产公司党支部）坚持以党建赋能，以品牌塑形，不断探索创新“党建+”模式，找准党建与资产清收工作的“链”接点，突出“四个聚焦”，以“党建链”赋能“业务链”，着力在建链、固链、延链、强链上下功夫，持续激发党组织内在动力和党员的创新能力，实现党建工作与生产经营“双链合一”“聚势共赢”。

（一）聚焦政治领航，把思想根基筑在“链”上

旗帜鲜明讲政治。财政资产公司党支部坚持把党的政治主张和要求贯穿到定战略、做决策、抓落实各环节，严格落实党组织前置研究程序，拧紧党建引领业务发展“链条”，成立党建品牌创建工作领导小组，制定《党旗飘扬党建品牌创建实施方案》，确保中心工作方向明、思路清、步子稳。凝心铸魂强思想。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、统领工作，不折不扣落实“第一议题”制度，将学习范围从领导干部这个“关键少数”拓展延伸到业务骨干中的党员，做到“关键少数”带头学、党支部研讨学、党员骨干跟进学，2024年累计开展党支部理论学习13次，开展专题研讨7次，其中参加业务骨干党员达52人次，凝聚起讲政治、敢担当、善破难的奋进力量。

  财政公司党支部组织党员及业务

骨干集中学习

（二）聚焦组织强基，把战斗堡垒建在“链”上

精准培育提素质。以打造“内行专家型”组织为抓手，探索建立“菜单式”“个性化”教育培训模式，科学“列餐”、精准“配餐”，以财务数据分析、统计技术、时效管理、诉讼保全等核心业务为重点进行培训，选派业务骨干参加文旅集团“职工创新劳动竞赛”“金点子”创新创意竞赛，干部职工专业技能得到全方位提升。示范先行重引领。不断巩固拓展“标杆党支部”建设成果，注重把抓中心工作完成、目标任务落实作为检验党支部工作成效的试金石，组建“党员突击队”，设立“党员先锋岗”，选树3名基层一线党员业务人员为模范典型，在企业核心价值观考评中，一线业务骨干人员占优秀人员的50%，发挥标杆示范引领带动效应，不断提升执行力和创新力。

（三）聚焦主责主业，把履职尽责融在“链”上

全方位做好动态监管。全面履行文旅集团政府性投资资产管理者职责，实行“以户建档、分类管理，按区划片、动态监管”，常态化做好企业跟踪管理，根据实地调研摸底掌握的情况，适时调整资产管理划分，所有资料按区域以户建档，按月造册存档，同步推进档案电子化，实现资产管理精准高效。
全周期做细闭环管理。党支部充分发挥整合资源、协调各方的优势，建立健全支委会、清收专题会议机制，通过定期协商、集中研究、案例分享，对清收中的难点堵点进行“把脉会诊”，推动工作力量在一线、资源整合在一线、解决问题在一线。2024年1-10月，回收政府性资产6100.02万元，超额完成序时进度，为推动文旅集团高质量发展提供了坚强资金保障。 

领导班子带队深入所监管企业走访调研

（四）聚焦攻坚破难，把检验成效落在“链”上

财政资产公司党支部发挥“党建+清收”引领作用，坚持依规清收和依法清收贯通联动，重点攻坚和难点突破一体推进，持续深化党建经营融合工作模式。特别是针对因诉讼时效链条不完整的风险，积极采取“支部书记带头攻坚、党员干部集中克难、业务骨干示范引领”的思路，经过不懈努力，补全诉讼时效链条，最终实现胜诉，实现党建与经营工作的互融互促、双向提升。

组织开展经营业务工作汇报及交流会

五、下一步努力方向

财政资产公司党支部将认真落实文旅集团党委党建品牌创建工作的要求，对标对表党建品牌“五有”创建标准，着力培育立得住、叫得响、有成效的党建品牌，充分发挥党建品牌的政治功能、组织功能和服务功能，推动党建工作与生产经营“双融合双提升”。