10月21日，山西文旅集团召开专题会议，传达贯彻省政府常务会议精神，强化工作举措落实。集团党委书记、董事长丁永平主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理郭守俊安排部署相关工作。

会议指出，秋冬季是全省文旅市场传统意义上的淡季，低效资产盘活问题也是文旅集团乃至全行业长期存在的痛点、难点。省政府常务会议精神为文旅集团指明了当前和今后一个时期攻坚克难、提质增效的主攻方向，集团上下要深刻领会省委、省政府对文旅集团的关心关注，将其转化为扛责奋进的强大动力，努力在破解行业共性难题、探索发展新路径上先行一步、做出示范，为全省文旅产业的高质量发展探索经验、闯出新路。 

会议强调，集团上下要立即行动起来，锚定“一件一件抓落实”的核心要求，以严实作风把举措转化为摸得着看得见的成效。要突出决战精神，高标准加速推进。以“一刻也不能停，、一步也不能错、一天也误不起”的紧迫感，科学统筹、优化施工组织，在确保质量和安全的前提下，千方百计抢时间、抓进度，跑出项目建设的“加速度”，将五台山项目真正打造成为引领集团发展的强劲引擎和靓丽名片。要发扬斗争精神，高水平攻坚克难。各级领导班子必须将“闲置、低效资产盘活利用”这项工作提升到前所未有的战略高度和危机应对层面来抓紧抓实，带头啃最硬的骨头、挑最重的担子，主动作为、迎难而上，面对难点痛点堵点，敢于较真碰硬，善于化解矛盾、解决问题。要强化开创精神，创造性解决问题。深入分析消费趋势变化，敏锐捕捉新的市场需求，敢于在产品服务和场景业态上推陈出新；善于运用新媒体、新渠道、新话语体系，打造独具特色的文旅IP，形成线上引流、线下体验的良性循环；善于运用新的技术手段、新的商业模式、新的消费场景来赋能老旧资产。要强调协作精神，全系统凝聚合力。资产盘活和“淡季不淡”，需要集团上下、各板块各子公司通力协作，必须坚决破除“各扫门前雪”的部门壁垒和“事不关己”的旁观心态，坚决在全局一盘棋上行动。

会议强调，集团上下要全面营造全年决战的浓厚氛围，以“大战四季度”的劲头坚决完成省政府交给的任务。要把省委、省政府的关心厚爱和批示要求，迅速传达到集团的每一位员工，把大家的思想和行动统一到集团的决策部署上来。激发全体干部职工的主人翁精神，增强使命感、责任感和紧迫感。要及时发现、总结和推广好的做法、成功的经验、突出的典型，在集团内部形成一个比一个干得更起劲、一批比一批更有成果的生动局面。要通过宣传推广连接消费者、连接市场，进一步提振市场信心，吸引客源关注，为完成目标任务创造良好的内外部环境。

集团领导班子成员，助理、副总师人员，相关部室、中心负责人，各二级子公司董事长、总经理、总会计师参加会议。