3月3日，山西文旅集团党委书记、董事长丁永平一行深入云游集团，对所属文旅信息公司、文旅山投信息公司、文旅数创信息公司进行座谈调研、督促指导，并分别听取三户信息公司关于贯彻落实文旅集团技术人才座谈会精神推进落实情况，对下一步工作提出具体要求、作出系统部署。山西文旅集团党委常委、副总经理刘娟，集团董事会秘书、党委办公室（董事会办公室）主任王燕青等随同调研。

座谈会上，丁永平与三户信息公司一线职工面对面交流探讨，倾听职工心声，详细询问一线工作进展，现场分析企业发展面临的难点堵点、系统梳理拓新发展路径，与职工群众共话发展、共商举措，并鼓励全体干部职工立足岗位、实干笃行，以技术创新赋能企业发展，让青春在文旅集团高质量发展和数字化转型的火热实践中绽放绚丽光彩。

 丁永平指出，三户信息公司能够坚决贯彻落实文旅集团技术人才座谈会、党委工作会暨二届二次职工代表大会和抓落实工作会议精神，主动担当、积极作为，在技术创新、市场开拓、项目攻坚、人才培育等方面取得了阶段性成效，展现出强劲的执行力、创新力和战斗力，为文旅集团数字化转型和高质量发展提供了有力支撑、作出了积极贡献。

丁永平强调，三户信息公司是文旅集团专业化建设的“尖刀班”、科技赋能文旅主战场的“突击队”，肩负着推动山西文旅产业数字化、智能化转型升级的重要使命和时代责任。对此，他提出三方面要求：

一是要强化政治担当，在贯彻落实上走在前、作示范。要一体化、融合性贯彻落实文旅集团2026年党委工作会暨二届二次职工代表大会、文旅集团技术人才座谈会精神，切实提高政治站位、强化大局意识，自觉把公司发展放到全省文旅产业转型升级、集团高质量发展的大局中去定位、去谋划、去推进；要坚定扛起科技赋能、数字转型、挖潜拓新、攻坚创效的使命责任，严格对标“5个抓落实”要求，以钉钉子精神一抓到底，确保文旅集团党委各项决策部署不折不扣落地生根、见行见效。

二是要聚焦主责主业，在创新创效上闯新路、立新功。要把科技竞争力作为最强驱动，走稳走宽“第二曲线”。文旅数创信息公司要“敢创新、开新局”，敢创新就是坚持有效益投资，聚焦XR/VR、虚拟数字人、文旅IP微短剧等前沿赛道，加快研发攻关，以业态创新激活发展潜能。开新局就是争做行业发展示范，把核心技术、核心业务、核心资源牢牢掌握在自己手中，持续强化企业核心竞争力与抗风险能力，做到起步即起势、开局即争先；文旅信息公司要“扛大旗、立标杆”，扛大旗就是坚决扛起全省数字文旅建设主力军职责，持续做强做优“山西·文旅云”平台，加快推进“游山西”APP功能迭代升级，筑牢全省文旅数字化总底座。立标杆就是深化与各级政府、重点景区、涉旅企业务实合作，全力打造权威集成、高效便捷的行业数字化服务体系，树立全省数字文旅发展新标杆；文旅山投信息公司要“稳存量、拓增量”，稳存量就是持续巩固和提升现有优势业务，在公共安全、智慧监督等领域，持续打造可复制、可推广的经典案例，不断巩固市场基本盘。拓增量就是主动布局文旅+数智、智能制造等新赛道，加快拓展省外市场，努力实现从省内领先向全国知名跨越。

三是要建强人才队伍，在激发活力上出实招、见实效。要坚持人才强企、科技兴企，持续健全完善引才、育才、用才、留才全链条机制，积极推行科技成果分红、事业合伙人等市场化激励举措，让技术人才有舞台、有价值、有发展、有奔头。大力弘扬创新精神、实干作风，打造良好的政治生态、业务生态、文化生态，为文旅集团高质量发展提供坚实人才支撑和机制保障。

丁永平表示，集团将在外部市场开拓、内部业务协同、技术人才引育、管理机制创新等方面，给予三户信息公司大力支持。希望大家珍惜平台、抢抓机遇，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，锚定目标、铆足干劲，在各自赛道上争先进位、争创一流，共同推动文旅集团高质量发展。

云游集团领导班子成员、三户信息公司全体干部职工参加会议。