1月2日，山西文旅酒店集团召开2025年第一次党委（扩大）会议，传达贯彻落实文旅集团党委常委（扩大）会议精神。会议要求，酒店集团全体干部职工一是学习贯彻在先，迅速部署落实会议精神，层层传导压力，集体反思，坚决摒弃“工作需要上级提点才能有所触动”的不良作风，集思广益下好“先手棋”，打好“主动仗”，谋深谋实2025年总体思路、目标体系和重点任务。二是落实责任要实，坚定不移把国企改革向纵深推进，围绕文旅集团“5461”发展举措和“1+N”专业化建设思路，拿出超常规的责任担当、超常规的工作举措，主动实施“国有企业末等调整和不胜任退出”机制，高效组织五台山四个重点工程项目如期完成。三是振奋精神于常，以昂扬姿态奋进新征程，坚定践行“明道、开创、献予”核心价值观，牢固树立“山西文旅产业大有可为，更需要我们文旅集团有所作为”的信心决心，在文旅集团建设全国一流文旅康养综合运营商的实践进程中，走好关键一步、落好关键一子。

1月3日，山西文旅新能集团召开党委会（扩大）会议传达贯彻文旅集团党委常委（扩大）会议精神，并就抓好贯彻落实提出明确要求。会议强调，一是坚决提高政治站位，扛牢职责使命，进一步提高政治站位，深刻领会和准确把握会议精神，切实把责任扛在肩上、抓在手上，制定爬坡加速、奋力摸高的务实举措，拿出“严紧硬实”的狠作风硬做派，在新一年的工作中显担当、见成效、交总账。二是强化核心价值观导向，加强作风建设，始终把培育践行“明道、开创、献予”的企业文化核心价值观作为企业强基固本的灵魂工程，深化党纪学习教育成果，以超常规的思维和超常规的举措，解决工作推进中的焦点问题和堵点、难点，切实推动企业高质量发展。三是坚持“干字当头”，做好统筹谋划，全面提升专业化能力，增强核心竞争力，努力将新能集团打造成为专业的综合服务解决方案的供应商、承建商和运营商，为文旅集团创建好一流康养示范企业、做强做优省级旗舰劲旅建设而不懈奋斗！

1月2日，山西文旅规划院公司第一时间组织召开专题会，传达贯彻落实集团党委常委（扩大）会议精神，并结合规划院公司实际，就落实会议精神进行专项部署。会议要求，全体干部职工要把思想和行动迅速统一到集团党委常委会（扩大）会议提出的“三个坚持”“三个推动”和“三个起来”上，一是要不折不扣全面贯彻落实集团战略部署，全面复盘总结2024的成效与不足，谋划2025年任务目标，做到戒骄戒躁，知耻奋进，在集团全产业链发展过程中做好“短链”“小面”。二是要在企业发展过程中强化担当开创，用“明道”强思想，用“开创”强担当，用“献予”强务实，聚焦规划院公司本部和新设二级公司双轨发展进行创新改革，在集团专业化建设过程中当好“智库”“参谋”。三是要坚持创效优先推动发展见效，纵深做优内外部人才技术服务，聚焦集团内部项目的高质量发展，探索以新质生产力引领文旅产业高质量发展的对策路径，坚定不移服务好集团战略落地，向集团党委交出一份2025年满意答卷。