一季度，山西文旅山投集团深入贯彻文旅集团2025年党委工作会暨二届一次职代会精神，以全面深化改革为动力，以专业化建设为目标，以推进“211”工程建设为主线，以打造“四强”党支部为保障，积极培育文旅新质生产力，营业收入同比增长121.76%，利润同比增长12.87%，管理费用同比下降7.14%。

抢抓市场先机，扎实开展经营业务

春节后上班第一天，山投集团就召开党委会，安排部署正月初十举行2025年党委工作会暨二届三次职代会，领导班子带头“收心”，全体干部职工迅速投入工作。山投集团党委工作会强调，锚定年度目标任务，认真落实文旅集团党委书记、董事长丁永平“关键在干部，关键要干字当头，关键是实干为要”的重要讲话精神，突出“四个维度”，号召集团上下在攻坚克难中彰显担当作为，在实绩实效中贡献智慧力量，在建功立业中展现情怀壮志。

类金融业务板块，小额再贷公司各业务中心迅速行动，进工地、听介绍、看生产、问需求、谈思路，一季度拜访客户8户，为市场化业务实现资金支持1000万元，解决了企业急需融资问题。融资担保公司闻令而动，第一时间与大地集团等多家省属企业对接诉讼保全业务，主动前往清凉湾温泉康养小镇、娘子关景区等项目实地对接业务，并完成重点合作伙伴的尽调工作，预计收益占全年60%以上，为完成年度目标任务奠定了基础。中小基金集团以“深化改革+创新发展”双引擎驱动，营收、利润、基金清收等核心指标超额完成季度目标。科技基金公司着力优化主业投资布局，项目储备实现有效扩增，多个优质项目考察工作次第推进。技术交易公司以科技金融服务、知识产权运营、数据资产化为抓手，实现利润同比增长100%。

商贸业务板块，农产品公司抢抓春节黄金假期，线上打造“山农云”网上消费帮扶平台，线下开展春节福利品购销业务，精选百余种优质产品，组成多种套餐，提供优质服务，销售额470余万元，酒类、粮食类等贸易也取得了亮眼成绩单。天津国贸公司抢抓先机，加大营销力度，推动上下游以实体为依托的贸易模式，新拓展了2户优质客户，为企业发展注入新动能。天津科技公司制定了详细的任务目标并层层分解，以周保月、月保季、季保年，扎实开展贸易业务，贸易毛利同比增长32.42%。

加快专业化建设，着力打造“211”工程

落实文旅集团专业化建设工作要求，扎实有效推动板块整合、瘦身健体、提质增效等重点工作，着力推进“211”工程建设，通过构建两个平台，加强投资力度和服务能力，优化园区业态，推进重点项目，孵化特色产品，打造优质文旅品牌，增强企业核心竞争力和核心功能。山投集团领导班子成员领题，成立9个工作专班，上下协同联动，自加压力、攻坚克难，有效推动各项工作开展。

在打造类金融企业协作平台方面，充分发挥金融牌照作用，提升投资、信贷、增信、中介等服务水平，向文旅康主业和前瞻性战略性新兴产业集中，通过信息共享、风险共担、业务协同和产品创新，提供全方位、一体化、更优质服务；在构建数据产权交易服务平台方面，依托上海数据交易所山西数据交易服务中心、郑州数据交易中心山西服务基地及深圳文化产权交易所，统筹发挥技术产权交易机构牌照作用，主动对接了省国资委、国运公司，加快推进数据资产入表工作，提供数据产权交易综合服务，通过金融赋能，培育新质生产力。在“一园一业态”方面，把802文化工厂打造成为省会城市文旅会客厅、游客网红打卡地，目前已入驻业态试营业17家，装修1家，筹备2家，即将正式开园；打造太谷农产品仓储冷链物流园区，正开展冷库消防专项整治，重启抖音线上销售，两周成交4900余单，打造“黄金区”品牌，围绕特色农产品小米、大米、沙棘汁、枣夹核桃等进行选品，委托专业单位优化包装，提升品牌竞争力；打造万荣果品交易园区，积极开展招租招展，引进中国邮政，并广泛对接农副特产企业，筹办万荣县家电国补活动，扩大影响力。在“一品一产业”方面，加强与头部企业专业化团队对接合作，在功能农业、新材料、文创、VR空间、医疗器械、汽配件服务等领域拓展新业态、孵化新品类，各个项目有序推进，力争取得实实在在的效果，培育新的经济增长点。

强化党建引领，打造“四强”党支部

落实文旅集团党委推进“党建品牌深化年”主题活动要求，山投集团党委印发了《关于进一步强化党建引领 推进“四强”党支部建设的实施意见》，提出4个方面16条措施，通过打造政治功能强、支部班子强、党员队伍强、作用发挥强的“四强”党支部，推动企业党建严起来、实起来、强起来。

同时，按照文旅集团党委“一月一公司，一月一主题”特色主题党日活动轮值安排，山投集团党委开展了“打造‘四强’党支部，助力专业化建设”系列特色主题党日活动。积极创建“岗区队”106个，深入践行“明道、开创、献予”企业文化核心价值观，真正把党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥出来，有效凝聚起干事创业的磅礴力量，为文旅集团做强做优省级旗舰劲旅作出新的更大贡献。